供电企业员工职业生涯管理研究——以红河供电局为例

• 作 者: 卢慧琼
• 机 构: 云南大学
• 出 处: 云南大学
• 发表日期: 2007年期
• 关键词: 供电企业 企业员工 职业生涯管理

论文主要研究职业生涯管理的理论和方法在电网经营企业的实践与应用问题。以红河供电局为例，结合红河供电局的人力资源现状、人力资源管理策略、企业发展战略等，应用职业生涯管理的基本理论，从企业的角度，研究供电企业员工职业生涯管理的相关问题。
在对红河供电局人力资源管理状况、员工职业管理情况进行研究的基础上，分析了存在的问题，并对红河供电局员工进行了职业生涯管理方面的抽样问卷调查，通过对调查结果的统计分析，得出了红河供电局现有员工职业管理体系已不适应企业发展的结论，说明了构建红河供电局员工职业生涯管理体系的必要性和可行性。
根据红河供电局的人力资源管理管理现状，搭建了红河供电局员工职业生涯管理体系模型，从人力资源规划、员工职业发展通道、绩效管理和薪酬机制、后备人才培养、培训体系等方面提出了具体的措施和方案。
尝试把红河供电局员工职业生涯分为适应、奠定、发展、维持、衰退五个发展阶段，针对各阶段的特点，找出了企业帮助员工进行职业生涯管理的措施。
论文力求对红河供电局的员工职业生涯管理有一定的实际应用价值，对其他电网经营企业的员工职业生涯管理有一定的参考价值和借鉴意义。