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改革开放以来，国内的媒体环境发生了很大的变化。从内容革新到体制转型，中国新闻业面临着前所未有的调整和挑战。在改革发展的过程中，有值得学习的经验，也有发人深省的教训。 本文以《财经》杂志作为研究对象，不仅是要做一个个案研究，而是想从报道内容、品牌资源整合、经营体制探索等方面入手来解剖《财经》这只“麻雀”，梳理、分析和总结《财经》的成功之道与遭遇的困境，进而能更好地认识中国新闻类期刊的现状和面临的问题，提出一些对财经类媒体和新闻类周刊今后发展有益的建议和对策 论文第一章对《财经》杂志的创刊背景、基本定位和发展发展沿革进行了梳理与介绍;第二章主要围绕《财经》杂志的新闻产品的特点进行展开，详细解读了它新闻与经济的双重属性、精英与草根的双重视角;第三章将关注焦点集中在《财经》的资源整合与品牌建设上，对财经会议与特刊、财经网与新媒体、财经奖学金与名记者讲座等多个衍生产品和服务进行分析与梳理;第四章主要以《财经》杂志在2009年的人员“出走风波”为切入点，分析它的产权与利润分配之困，通过国内外商业化期刊运作模式的比较，对《财经》等国内商业化期刊的经营管理提出建议。