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随着中国保险投资监管的逐渐放松管制以及资本市场的日趋成熟,保险资金运用的渠道越来越多.同时,由于保险市场同样存在着市场竞争、争夺顾客、市场变化的问题,各个保险公司必须在保证保险资金"安全性"和"流动性"的前提下充分考虑"盈利性",这既是商业利益本身的驱动,也是在激烈市场竞争情况下提高保险公司偿付能力的重要手段.因此,保险资金运用在中国保险公司内部变得日渐重要.众所周知,资金运用是一个风险集中的领域,而保险资金运用由于其资金来源的特殊性(保险资金的主要来源是保费收入,具有或有负债属性,承担未来保险赔偿或保险金给付的不确定性),保险资金运用的风险管理尤显重要.微观上,它是单个保险公司业务风险管理和持续经营的重要部分;宏观上,它是整个金融体系稳定和国民财产、健康维系的基石.因此,保险资金运用的风险管理具有非常重要的现实意义.本着理论服务于实践的宗旨,笔者立题于此.风险管理是一个综合的论题,一般而言,风险管理包括风险识别、衡量、报告和控制四个部分.考虑到篇幅和集中论述的要求,本文定位于保险公司资金运用的风险控制.本文从外部宏观政策风险控制与内部微观制度风险控制两个角度分析保险公司资金运用风险控制,重点放在保险公司资金运用风险内部微观制度控制研究.外部宏观风险控制主要体现为保险监管部门制定的关于投资原则、投资比例、投资方式等的投资政策,内部微观制度风险控制主要体现了风险控制目标--组织结构--资金运用业务流程控制--风险控制工具--控制的再控制的逻辑,旨在从更广泛意义上搭建保险资金运用风险控制框架.方法论方面,笔者首先将采用实地研究的方法,对中国人保&中国人寿资产管理公司以及太平洋保险、泰康人寿资金管理部的相关人员进行访谈和调研,了解相关问题的现状,然后通过各种方式(书籍、论文、网络、咨询公司内部研究报告、保险公司内部资料)研究对应问题的最佳实践,最后比较两者差距,结合中国实际情况提出对策分析.笔者经过对现状的实地研究和最佳实践的比较研究,最终认为中国保险公司资金运用风险控制急需在以下四个方面进行加强:1、组织结构方面,尤其是加强董事会及其下属的风险控制委员会、投资管理委员会与资金运用业务部门与风险管理部门之间的决策、执行与监督的权责划分与相互制衡;2、保险资金运用风险控制应该加快实施流程管理理念,既要明确不同职能部门内部的业务流程程序,又要打通不同职能部门之间的信息和权责壁垒;3、在流程管理基础上,对于资金运用重要风险的控制步骤,应该结合实际情况推广使用先进的风险控制工具;4、大力强化风险管理部门或内部审计部门在风险控制的再控制方面--风险控制设计的是否合理以及执行的是否有效的重要作用.