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本报告包括五个部分，各部分的主要内容如下: 第一部分简要介绍了本次规划的整体思路。 第二部分分析了BK集团信息化和电子商务发展现状，指出了目前存在的主要问题。 第三部分是本报告的重点，该部分首先描述了我国电子商务发展现状，并对未来的发展趋势进行了展望;然后以阿里巴巴和慧聪网为代表，介绍了钢铁行业外其他企业在电子商务领域的实践与探索情况;该部分的最后，系统分析了钢铁行业电子商务领域的市场与竞争情况。通过市场与竞争分析，可判断钢铁行业电子商务领域市场吸引力的大小，明确客户的需求，也可识别主要竞争对手，了解竞争对手的情况，找到竞争对手中值得借鉴及需与之保持差异的地方。 第四部分基于前述分析，从核心战略因素分析总结入手，提出了若干规划方案，并经比较分析确定了最终的战略规划方案。在规划方案中，明确了BK集团信息化和电子商务未来的战略发展方向及目标——将BK网站建成“钢铁行业领先的具有强大物流支撑能力的公用电子商务网站”，并对未来BK网站的盈利模式、与主要竞争对手的异同、资源和能力的差距等进行了论述。此外，还重点关注了未来的战略发展途径、战略实施的具体步骤等问题。 报告的最后，针对如何提升BK电子商务网站的影响力进行了探讨，并就相关问题提出了建议。