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自改革开放三十多年来，我国民营企业规模上在不断发展壮大，同时对于繁荣经济、带动就业、推动改革创新等方面发挥着不可替代的作用。这期间涌现出了像腾讯、华为、中兴、联想这样一批批优秀的民营企业。当前，我国民营企业发展面临复杂的外部环境。世界经济格局及全球经济增长模式正发生改变。特别是在此次金融危机的冲击下，使得世界金融体系、国际产业链结构也面临调整，全球经济仍处在低迷的缓慢复苏阶段。同时，由于我国企业长期依赖的“人口红利”时代已一去不复返，以及原材料、资源环境等成本不断增加，再加上人民币汇率的不断波动，使得我国民营企业的发展前景一度扑朔迷离。在后金融危机和“十二五”新时期，我国民营企业如何通过企业转型提高企业竞争力，实现企业的可持续发展，已成为我国企业管理理论和实践研究共同面对的重大课题。本论文通过对现阶段我国民营企业所出现的问题的剖析，指出我国民营企业要摆脱当前的困境就必须转型。论文在查阅并归纳总结国内外专家学者对企业转型和企业经营理念相关文献的基础上，重构了企业经营理念体系。论文分析了我国民营企业出现问题的原因，并就问题的解决提出了相应的解决方案。论文还探讨了新形势下我国民营企业转型的方向和策略，从理论上对我国民营企业在未来的发展中从经营理念的转型到实践中的运行提供相应的思路和策略，以推动我国经济社会运行中经济成分占绝对比重的民营企业能健康运行，从而使经济社会的发展步入良性运行的轨道上来。