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该文从狭义生产管理出发,并结合目前国有企业现状和某炼钢厂生产管理的实际况,来探讨市场经济条件下的生产计划和生产控制的管理,人力资源配置管理、原材料、能源的配置管理.强化生产计划的管理工作,这是企业加强生产管理的前提.人力资源是企业、生产管理的重要组成部分.生产过程实际上是原材料、能源消耗转化的过程.