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在激烈的竞争环境下，工作绩效对企业而言是一个重要的问题。员工的工作绩效是形成企业总体绩效的基石，用以衡量企业经营以及管理活动的成果。在当今多样化和不断变化的工作场所中，组织面临的最大挑战是如何改善员工的工作绩效并留住优秀员工。积极心理学的兴起导致组织行为学的积极转型，主观幸福感作为影响员工态度与行为的重要变量受到学者们的广泛关注。一般来说幸福的员工拥有更多的积极情感，这种积极情感会让员工在工作中的创新和灵活应变能力表现更加突出，在工作中更容易感受到组织的支持和帮助，从而激发员工积极主动地投入到工作中。而现实中人们对幸福感的关注过多的集中于工作和行为本身，忽视员工对主观幸福感的感知程度的变化而引起的对工作绩效水平的影响，而员工绩效水平的变化又会对企业的竞争力、盈利能力等造成间接的影响。在以往研究的基础上，本研究主要探讨员工主观幸福感如何影响工作绩效，并分析自我效能感对二者关系的调节作用。文献收集部分，分析了主观幸福感、自我效能感和工作绩效的关系，并据此提出自己的理论假设。实证研究部分采用国内外较成熟的问卷，以青岛、济南地区的200名员工作为本次调查的研究对象，使用SPSS19.0对数据进行统计分析。研究发现：1、员工主观幸福感对工作绩效有积极的正向预测作用，其中生活满意度、积极情感对工作绩效有积极的正向预测作用，消极情感对工作绩效存在负向预测作用；2、自我效能感对工作绩效有积极的正向预测作用；3、自我效能感部分调节主观幸福感与工作绩效的关系，其中对主观幸福感的积极情感和消极情感维度与工作绩效的关系有调节作用。主观幸福感和自我效能感是影响员工工作绩效的重要因素，因此从企业层面而言，管理者应该关注员工的心理健康，增加积极情感体验；建立公平合理的薪酬福利制度；给予员工更多自主性；制定科学的职业发展规划。从员工个人层面而言，要树立正确的价值观；确定合理的目标；学会进行自我调节。