【摘 要】
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该文共分四章：绪论;南碱的发展历程及其所面临的挑战;南碱建立学习型组织的策略思考;南碱构建学习型组织应该注意的问题.文章首先对纯碱行业的发展及竞争态势作了简要的阐述,
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该文共分四章：绪论;南碱的发展历程及其所面临的挑战;南碱建立学习型组织的策略思考;南碱构建学习型组织应该注意的问题.文章首先对纯碱行业的发展及竞争态势作了简要的阐述,接着,通过对南碱的发展历程及其所面临的挑战的分析,提出了创建学习型组织,可能是南碱摆脱困境,开创新局面的一条可行之路.随后,文章结合圣吉博士的“五项修炼”的理论,对南碱建立学习型组织的可行性作了详细的分析.紧接着就引出了对南碱创建学习型组织的策略思考,提出了南碱构建学习型组织的基本框架,即：创新型领导;人才及组织学习能力的强化：组织结构扁平化;信息技术平台的的构建;南碱“终身学习”企业文化的培育等五个基本策略.最后,文章又对南碱构建学习型组织所要注意的几个问题,提出了自己的看法：更新观念;建立有效的激励机制;积极营造学习的环境等.
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