高管激励与企业绩效--基于研发投入和内部控制的研究

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公司治理对企业的经营发展和绩效表现起着重要的作用,当代公司治理的核心便是缓解股东与高管之间的代理问题。为了降低代理冲突带来的代理成本,企业有必要针对管理层实行有效的激励,因此,高管激励机制成为公司治理的重要途经。企业的研发创新直接关系到企业未来的竞争力和生死存亡,但实践中,股东与高管在研发中常有分歧,高管激励机制的差异会直接影响企业研发活动的效率,并最终体现在企业的绩效上。因此,如何通过有效的高管激励机制影响企业研发投入,进而改善企业绩效是本文研究的核心问题之一。公司治理和内部控制作为不同层面上的公司治理方式,是互相影响,共同作用的。内部控制是企业重要的内部环境,内控体系的建立和实施会对企业的运营产生影响,其中包括企业的财务绩效和高管激励机制的实施效果。因此,本文研究的第二个问题是内部控制在高管激励与企业绩效关系中所起的调节作用。
  本文研究了内部控制和公司治理中的高管激励机制共同对企业绩效产生影响的过程,具体地,在理论研究的基础上,结合我国沪深A股上市企业的实践活动,构建了双项固定效应模型,分别检验了全样本、国有和非国有企业样本、技术型和非技术型企业样本中高管激励与企业绩效的主效应、研发投入在高管激励与企业绩效间的中介效应以及内部控制对高管激励与企业绩效关系的调节作用。其中,高管激励包括薪酬激励、股权激励、晋升激励和控制权激励四种类型。
  实证检验得到的结论有:总体上,高管薪酬激励与企业财务绩效正相关,与企业研发投入正相关,研发投入在薪酬激励与企业绩效之间起部分中介作用;非国有企业或非技术型企业中,薪酬激励与企业财务绩效正相关,与企业研发投入正相关,研发投入在高管薪酬激励与企业财务绩效关系中起部分中介作用。国有企业或技术型企业中,薪酬激励与企业绩效正相关,但与研发投入的相关关系不具有统计上的显著性。在非国有企业或技术型企业中,企业的内部控制质量会调节高管薪酬激励对企业财务绩效的关系。当内控质量好的时候,高管薪酬激励对企业财务绩效的正向影响会比较大。
  股权激励与企业财务绩效呈正相关关系,与研发投入的相关关系不具有统计上的显著性。技术型企业中,股权激励与企业绩效正相关,与研发投入正相关,研发投入在股权激励与企业绩效关系中起部分中介作用。企业的内部控制质量会调节高管股权激励强度对企业财务绩效的关系。当内控质量好的时候,高管股权激励强度对企业财务绩效的正向影响会比较大。
  高管晋升激励与企业财务绩效正相关,与企业研发投入正相关,研发投入在高管晋升激励与企业财务绩效关系中起部分中介作用。国有企业或技术型企业中,晋升激励与企业绩效正相关,但与研发投入的相关关系不具有统计上的显著性。非国有企业或非技术型企业中,晋升激励与企业绩效正相关,与研发投入正相关,研发投入在高管晋升激励与企业绩效关系中起部分中介作用。
  控制权激励与企业绩效的相关关系不具有统计上的显著性,与研发投入的相关关系也不具有统计上的显著性,研发投入在控制权激励与企业绩效关系中的中介效应没有得到验证。
  基于研究结论,我国上市企业应逐步完善高管激励机制,这不仅能改善企业绩效,还能通过调动高管在研发投入上的积极性和主动性,最终提升企业业绩。非国有企业和非技术型企业应该充分发挥高管薪酬激励和晋升激励的积极影响,适度提高薪酬差距,保持强劲的晋升激励动力,技术型企业应该重视高管股权激励机制的作用并合理发挥。对于控制权激励,企业需要进行权衡并考虑高管控制权激励的必要性。
  为了更好地发挥内部控制对高管行为的约束作用,实现对企业绩效的改善,企业应该提高内部控制信息披露水平,建立并完善内部控制体系,提高内部控制质量水平。技术型企业或非国有企业更应该提高其内控质量,充分发挥内控质量对高管薪酬激励与企业绩效关系的增强调节作用。
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