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中国银行股份有限公司豫南二级分行(以下简称豫南二级分行)是国有商业银行的一家二级分行，根植豫南某市已17年有余，历经了中国经济体制改革的深化与发展，特别是中国金融业的竞争格局的深刻变革，如今已经成为当地一家资金实力比较雄厚，对豫南某市国民经济发展有着重要支撑作用的金融机构，但其内部仍存在经营理念滞后，核心竞争力有待进一步增强等矛盾和问题。随着外资银行07年初正式开办人民币业务以及工、农、建等金融机构市场竞争力度的不断加大，豫南二级分行面临的内外环境都在发生着深刻变化，在这种情况下，对该行的竞争战略必须给以认真分析和评估，制定相应的竞争与发展战略，引导企业健康长远发展。本文采用由表及里、层层剥笋的分析方法，重点对豫南二级分行的竞争战略进行SWOF分析，最后得出结论。绪论部分主要介绍了本文的写作基础和相关理论综述，进入外部环境分析时，先从国家宏观经济政策和金融监管政策入手，得出整体经济发展趋势较好的结果，按照“巴塞尔协议”要求，各家金融机构经营机构逐步步入规范，哄抬利率之类的低水平无序竞争减少。在这种背景下又综合分析了中国银行业自身的资产结构及盈利能力中存在的普遍问题，最后对豫南某市的资源和区位优势、豫南某市经济的地域特征、豫南某市银行业的竞争格局和各行存在的风险状况进行了分析，基本上能得出一个小结：即宏观经济形势向好，但豫南某市经济条件有限，豫南二级分行的盈利空间并不大。在此基本结论基础上从豫南二级分行内部的流程设计、组织管理体制框架、资产负债结构以及盈利能力上进行了分析，说明一个老国有银行虽经股份制改造，但在科技水平、管理体制等很多方面还相对落后。最后对豫南二级分行竞争优劣势进行的SWOT矩阵分析，从中得出其竞争战略模式的选择，紧随其后论述了竞争战略的实施，得出了发挥优势、做出特色，利用3—5年的时间，把豫南二级分行建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、信誉卓著、社会和市民更加认可、信赖，外汇优势明显、具有良好比较竞争优势的现代化股份制商业银行的结论。