【摘 要】
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魅力型领导理论(Charismatic Leadership Theory)，是指领导者利用其自身魅力鼓励追随者，并做出重大组织变革的一种领导理论。伴随着经济发展全球化，市场竞争日趋激烈，各类团队和
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魅力型领导理论(Charismatic Leadership Theory)，是指领导者利用其自身魅力鼓励追随者，并做出重大组织变革的一种领导理论。伴随着经济发展全球化，市场竞争日趋激烈，各类团队和组织，尤其是企业急切的需要有魅力的领导者有效的管理团队、进行改革和创新，以适应复杂动荡的外界环境，应对各种挑战。魅力型领导理论从20世纪80年代起，日益受到学术界以及企业界的重视。
处于市场经济大潮中的中国企业同样具有对魅力型领导的需求，但由于东西方文化的差异，中国企业及员工对魅力型领导的特质要求也与西方不同，本文收集和借鉴了国内外关于魅力型领导理论的文献、资料，对中国文化背景下的魅力型领导的特质以及如何塑造这些特质进行了研究，对于国内企业培养和造就魅力型领导可以提供一定的参考。
论文共分五章。第一章是绪论，简要介绍了本论文的写作背景、写作主题及写作的理论意义与实践意义。第二章是文献综述，阐述了魅力型领导理论。第三章对中国文化背景下魅力型领导的特质进行分析及检验。第四章讨论了魅力型领导风格的塑造。第五章结束语，本论文的总结与展望。
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