建设银行KF分行员工职业生涯管理优化

• 作 者: 王欣怡
• 出 处: 郑州大学
• 发表日期: 2016年期
• 关键词: 建设银行KF分行 职业生涯管理 优化

职业生涯管理作为人力资源管理范畴中的重要组成部分,对企业员工的职业生涯发展和人力资源管理战略实施产生直接影响,迫切需要引起企业HR的关注。现阶段,大多数企业的员工职业生涯管理都存在一定问题,面对新时期社会对企业人力资源管理提出的全新要求,已经无法满足。目前企业人力工作的重中之重,是做好员工职业生涯管理的工作,以促进企业今后人力资源管理战略目标及人力资源职业规划工作的顺利完成。基于以上论断,本文以国有商业银行之一的建设银行KF分行为研究对象,对其员工职业生涯管理优化问题展开研究。研究分为五个部分。第一部分为绪论;第二部分结合建设银行KF分行现状,对其人力资源及员工职业生涯管理现状展开研究;第三部分结合访谈和问卷调查的调研方法,对KF分行员工职业生涯管理存在的问题及原因进行分析研究,其问题主要包括缺乏对职业生涯管理重要性的认识、员工职业生涯发展目标不明确、有效培训及评估缺位、员工的职业晋升通道有限及职业生涯管理缺乏相关部门支持。原因包括员工总量及结构存在矛盾、职业生涯管理缺乏制度安排、日常培养与员工关爱缺乏系统安排、政治教育工作弱化。第四部分则是根据目前员工职业生涯管理存在的问题,进行优化设计,确定优化目标和原则,从员工各阶段职业生涯目标、员工有效培训及评估、职务职级晋升机制三个方面进行优化。同时建立实施保障,包括培育分行的企业文化、各部门协调配合以及完善人力资源管理系统。第五部分为结论与展望,总结本文研究的结论,并对今后的研究进行展望。本文旨在通过对研究对象KF分行员工职业生涯管理的研究,提出可行性建议,优化当前现状,使建设银行KF分行员工职业生涯管理更合理、更具人性化、更符合分行今后发展所趋及战略目标。