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随着我国政治、经济体制改革的深入发展和现代化进程的逐步加快，随着全球经济一体化趋势对我国日益深刻的冲击和影响，随着现代生产力水平的快速变迁，作为知识、信息、智慧的源泉和载体的人越来越成为组织发展至关重要的因素。由此，组织员工的职业发展受到了前所未有的高度重视。作为现代人力资源管理的重要组成部分，职业发展服务充分体现了“以人为本”和“人的全面发展观”：但它又不同于工作分析、招聘、培训、薪酬、绩效管理等其它人力资源管理工作。职业发展服务不仅仅是人力资源管理的一个环节，它也有自己的内在逻辑，涉及到人力资源的许多方面，是对人力资源管理的拓展。目前，我国组织的职业发展实践还处于起步阶段。虽然大多数组织已开始关注员工的职业发展管理和服务工作，但所做的工作还比较零散，缺乏系统性和科学的指导，导致实践起来收效甚微。本文从组织的角度出发，针对国内组织目前的实际情况，在现代管理理论和职业发展理论的指导下，对我国职业发展管理和服务现状进行了深入的分析，并对职业发展服务进行了系统的研究与设计，在此基础上，提出了职业发展服务的策略。通过本论文，希望能对相关领域的研究者、组织经营者及人力资源管理者有所启发与帮助。