风水沟煤矿精细化管理研究

• 作 者: 王明星
• 机 构: 辽宁工程技术大学
• 出 处: 辽宁工程技术大学
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: 煤炭企业 精细化管理 组织结构 安全管理 成本控制 质量标准化

社会在发展，时代在变革，管理模式也需随之改变。煤炭企业‘旧式’的粗放式管理已经无法满足市场的需要求，精细化管理应运而生。一个企业之中，在企业赢利方面，尽管影响的因素很多，但是最重要因素是内部管理。精细化管理能较好的应用在企业目标制定、生产成本的控制、生产效率的提升、工作分工及责任细化等方面，能够实现管理上的质的变革，是企业管理模式发展的里程碑。一个企业必须坚持实行精细化管理，才能够提高该企业应变能力，每一分钱要规划好、每一分钱要用好、将可以赚到的每一分钱，必须赚到，才能够保证企业健康稳定去发展，并保证在激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地。煤炭企业更是如此，工作环境差，生产成本高，浪费严重及工作效率低下等缺点都严重的制约着企业的发展。　　文章以风水沟煤矿的企业管理模式为研究对象，通过剖析平庄煤业风水沟煤矿公司现阶段管理模式和存在的问题，并根据精细化管理的管理模式进行有针对性的改造。首先，介绍平庄煤业风水沟煤矿企业管理的背景，并提出精细化管理方法、精细化管理的思路;还详细地阐述了精细化管理理论方法、以及精细化管理理论内容;随后通过剖析平庄煤业风水沟煤矿现阶段管理存在的问题及原因。再次，为风水沟煤矿的企业管理量身定制一套合理化方案，优化方案调整包括组织结构、安全管理、成本控制、质量标准化等方面。最后，提出精细化管理改造的保障措施及企业管理改革后亟待解决的问题。　　本文通过对平庄煤业风水沟煤矿精细化管理的研究，并结合自身情况探索出一条企业发展的新通道，不仅实现了企业管理的优化，同时也可为其他煤炭企业提供一定的理论指导及实践参考。