集体XS厂改制问题及对策研究

• 作 者: 景辉
• 机 构: 郑州大学
• 出 处: 郑州大学
• 发表日期: 2010年期

目前，在我国的企业改革领域，有三个问题显得特别突出，一是集体企业改制缺乏系统的、具体的改制政策和理论；二是不少已改制的企业，现代企业制度建设没有实质性进展；三是已改制企业职工持股具有普遍性，但职工参与民主管理的渠道并不畅通。因此，借鉴典型企业经验，探索解决上述问题的新思路、新方法、新途径，使企业经营运作更为规范、有效，推动我国经济和社会健康、稳定、有序发展，具有非常重要的现实意义。　　
本文以集体所有制企业XS厂为研究对象，以逻辑分析为主，兼以理论分析和实证研究的方法对该企业进行研究。首先，从外部及内部两方面的环境分析了该企业改制的背景。接着，论述了XS厂企业产权改革的重点、难点及其解决过程，其中，重点分析了明晰产权涉及的净资产量化问题、职工安置问题、股权多元化问题。然后，在对一次改制后企业经营环境分析的基础上，论述了企业战略重组及现代企业制度建设的实践过程，其中，重点对深化“三项”制度改革的做法进行了论述。再后，对建立有中国特色的员工持股制度进行了研究，对完善XS厂改制提出了具体的对策建议。最后，即结论部分，对进一步深化我国集体企业改制进行了理论思考。　　
本文的创新点主要表现在：对集体XS厂改制明晰产权涉及的净资产量化问题提出了新的处理原则和思路，并收到了较好的效果；求解公司治理及员工持股问题，提出了建立有中国特色的员工持股制度，在决策上实行“两会制”的观点；对完善XS厂改制，提出了具体的对策建议。　　
本文的研究不仅对深化XS厂改制，提出了切实可行的对策建议，而且丰富了集体乃至国有企业改制理论，并对当前企业改制的实践具有指导、借鉴作用。这也是本文的意义所在。