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在银行金融业竞争进一步激烈的背景下,充分发挥银行青年员工的工作积极性与创造性具有重要的价值。激励是实现银行青年员工人力资源价值的关键所在,但激励需要有全面的机制体系才能够发挥预期效果。本文借助苏州农行WJ分行为案例,在综合利用文献分析法、问卷调查法、案例分析法等方法的基础上,探讨其在青年员工激励上的措施与不足。文章的研究成果对于指导苏州农行WJ分行做出科学、合理的青年员工激励机制优化改进决策具有现实应用意义;而在研究中所提出的方式方法与研究思路流程,也能够为类似企业探讨青年员工激励问题提供间接参考,从而将本文的研究价值从单一银行范畴延伸到案例银行之外。本文以苏州农行WJ分行青年员工为研究样本,分析了苏州农行WJ分行及网点青年员工激励问题。通过分析可知:首先,苏州农行WJ分行现行青年员工激励政策主要由物质层面激励、精神层面激励、职业发展层面激励三部分组成。进一步结合问卷调查数据分析可知,青年员工对农行WJ分行激励机制的平均满意度为3.00分,整体处于低水平的一般满意状态。其次,苏州农行WJ分行青年员工激励制度失效的表现为:工资待遇与岗位付出不匹配、精神激励流于形式、工作强度激励缺乏适度性、职业发展激励体系不完善;造成上述现象的原因在于:青年员工薪酬福利得不到满足、对精神激励缺乏重要性认知、过度控制人力资源成本导致工作压力过大、忽视职业发展在激励机制中的重要性。再次,苏州农行WJ分行青年员工激励优化方案内容包括:优化物质激励内容,强化精神激励,强化工作环境激励,优化职业发展激励体系。并结合苏州农行WJ分行实际情况,提供了方案实施的思想、组织、人才和物质保障措施。最后,对全文研究进行总结与展望概述。