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改革开放以来，我国国民经济保持持续快速增长，在国民经济高速增长的带动下，我国模具行业也获得了快速发展。随着我国宏观经济形势持续向好，作为国民经济基础工艺装备产业的模具制造业有着广阔的发展前景。由于我国模具产业目前市场化程度不高，国内以模具作为主业的大企业不多，对模具行业和模具企业发展战略研究论著和案例更是少见，本文以中国模具行业主要企业之一的四川成飞集成科技股份有限公司（以下简称“公司”）为例，从发展战略研究的角度出发探讨公司如何抓住现在良好的发展机遇，有针对性地提出促进公司发展的有效战略措施以促进公司快速发展，同时，也希望以公司的发展模式促进汽车模具和航空模具行业的大力发展，尽快提高我国模具制造业水平。本文先简要介绍模具行业的总体情况，在分析模具行业中的汽车模具和航空模具这两个主要行业的情况后，对照国内外先进模具企业情况分析公司的竞争优势劣势（问题），明确公司使命，决定公司长远目标，据此选择适合公司实际的发展战略，并提出实现公司使命和目标需采取的主要战略措施。本文前言主要就公司背景、模具重要性、研究的目的意义和方法以及其它方面的内容做概括介绍。第一章主要对模具行业总体概况的介绍。首先阐明模具行业在国民经济中的重要地位和作用，其次说明模具行业发展情况，最后简单介绍了模具行业主要技术经济特点。第二章主要是对公司主营业务所属行业分析。重点对汽车模具和航空模具这两个主要行业在管理体制、行业发展趋势和前景、行业竞争状况、技术水平状况等方面加以分析，从而对行业状况各主要方面有大体的把握。第三章主要是对公司优势劣势分析。通过比较分析，公司在国内<WP=3>模具行业具有技术优势、人才优势、装备优势、较好的市场基础和营销体系等优势；同时，公司仍存在一些劣势和问题，主要表现在公司在国内低档汽车模具市场，公司产品在竞争中处于劣势；市场化程度不高带来市场进入壁垒；产品较单一；规模优势不突出；与国外先进模具企业相比技术上处于劣势；公司经营机制不能完全适应激烈市场竞争的要求等。 第四章主要是公司发展战略选择。首先根据公司成立的目的，明确归纳出公司使命；其次，根据公司使命决定公司长远发展目标；最后根据公司使命和长远目标的要求，选择适合公司实际的发展战略，主要采取集中发展战略、合资经营战略、相关多元化战略、差别化战略和合作联盟战略。第五章主要是针对公司存在的劣势和竞争中存在的主要问题，围绕如何实现公司使命和长远目标，提出公司所应采取的主要战略措施。主要包括公开发行股票上市；抓技术进步促进模具产业化发展；中外合资；加大国内国际市场开发，不断提高市场占有率；强化管理等五大战略措施，以促进公司持续、快速、健康发展。