论文部分内容阅读
岗位评价是确定组织中每个岗位价值相对于其他岗位价值的系统化过程。本文系统地论述了铁路运输企业岗位评价体系的构建过程；详细地分析了铁路运输企业的特性、以及铁路岗位和铁路岗位评价的特性；重点阐述了铁路运输企业管理岗位评价指标体系的设计理念和生产岗位评价指标体系的完善思路。本文所形成的完整的铁路运输企业岗位评价指标体系，在国内同类研究中尚属首次，它为铁路运输企业新一轮工资制度改革提供了理论基础和实践平台。同时岗位评价体系的设计过程，也进一步论证了岗位评价在铁路运输企业工资制度改革中的基础地位和关键作用。
本文通过将所设计的岗位评价体系在具体单位的实际运用，进一步验证了评价体系的合理性和实用性，同时为“岗位评价过程的科学性比评价结果的科学性”更为重要的理论观点提供了实证。