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供应链管理领域中一个最重要的问题就是在保证供应链节点企业利益的前提下,设计出使得整个供应链高效运作的策略。在供应链运作中,对于物流、信息流和资金流的控制至关重要。以往的很多研究都只局限于对供应链中物流和信息流的控制,而忽视了对资金流的管理。而商业信用作为一种激励机制,为具有资金约束的零售商提供短期融资,不仅可以优化供应链中的资金流,提高整个供应链的运作效率,而且能激励零售商提高订购量,进而提高整个供应链的利润。然而,在供应链中,每个成员企业作为独立的经济个体,各自都掌握着其他企业所不知道的私有信息。具有信息优势的一方为了获得更多的收益必然会选择隐瞒或者谎报信息,导致信息非对称现象。这种信息非对称现象必然会影响整个供应链的有效运作,导致整个供应链系统运作效率低下,无法实现帕累托最优。因此,在非对称信息中,信息劣势方如何设计契约使得信息优势方披露真实信息成为供应链契约研究中的重要问题。因此,本文主要研究在由单一零售商和单一供应商构成的供应链中,零售商的成本信息为私有信息时,供应商如何设计商业信用契约使得零售商披露真实的成本类型信息,结合博弈论构造信息甄别模型,防止逆向选择;并分析了非对称信息情形下商业信用对供应链成员决策和收益的影响。本文主要包括以下内容:第三章引出了本文的研究内容。首先,阐述了商业信用的概念和作用,商业信用作为一种短期的内部融资方式能够将供应链成员很好的整合在一起,提高供应链的运作效率。其次,考虑到供应链中信息非对称对供应链运作的影响,供应商设计商业信用契约来甄别不同成本类型的零售商,在此基础上分别给出了供应商和零售商之间一次性合作和多阶段、长期合作的博弈时序及商业信用契约菜单。第四章主要研究了非对称信息情形下商业信用对传统两级供应链的激励作用。首先设计了成本信息非对称情形下供应商的商业信用激励菜单,基于委托代理框架构建单阶段博弈下的商业信用激励模型,基于直接显示机制,采用拉格朗日方法和最优化算法求解模型;分析了非对称信息下供应商的信用决策和零售商的订购决策;并比较了信息对称和非对称两种情形下商业信用对供应链决策和利润的影响。研究结果表明,通过设计合理的商业信用激励契约,不仅可以激励零售商提高订购量,增加供应链的利润,还可以激励零售商披露真实的成本信息,防止逆向选择的发生。第五章主要研究了非对称信息下两阶段动态商业信用激励模型。考虑到供应链运作的现实状况,在本章中将供应链成员企业间的单阶段合作模式扩展到两阶段,在博弈开始之前,供应商基于完全承诺设计出两阶段商业信用契约菜单,基于委托代理理论框架构建两阶段逆向选择模型,采用拉格朗日函数方法进行模型求解,分析了供应链成员长期合作下商业信用的激励作用,并比较了单阶段和两阶段模型下供应商的信用决策和零售商的订购决策,以及供应链成员和整个供应链的利润变化。研究结果表明,在多阶段动态激励模型中,供应商所提供的商业信用期限要大于单阶段,进而激励零售商订购更多数量的货物,实现整个供应链的利润的增加。