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在市场经济日益完善的今天，企业的竞争战略大体分为成本领先战略和产品求新战略，但是无论采取什么战略，成本是基础。如何以更高的效率、更低的成本生产出更好的产品，以更低的价格提供给用户，是市场竞争的基本之道。因此，在企业的经济活动中，产品成本控制非常重要。 本文首先结合成本控制基本理论的有关内容,简述相关的成本控制方法,如定额成本法、标准成本法、目标成本法、作业成本法、价值链成本法等控制方法；然后,对公司整体的成本控制现状进行了分析,发现成本控制过程中存在的主要问题；最后提出了解决S公司成本控制问题的具体方案,即：合理的分解成本管理目标，建立细部的评价指标。最大限度达成公司的战略目标。建立有效的材料成本控制体系，缩减采购成本，并经过工艺革新和产品品质改善降低额外损耗率。对重点经费项目明确控制缩减成本费用。