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随着全球经济一体化的加剧，现代企业的竞争已经由单体企业之间的竞争逐步演变为供应链之间的竞争。供应链是一种网络企业模式，它从整体角度，用整体思维来看待一个企业，其广泛地存在于各个行业，如制造业、服务业等。近些年，伴随着精益生产在企业中的成功应用，“精益”作为一种思想逐步延伸到企业的各项业务中，其中同供应链的结合减少了企业的资源浪费、降低了生产成本、缩短操作周期、提供了更为强化的客户价值，成为增强企业市场竞争优势的一种“伟大的方法”。本文从精益生产入手，引出精益思想，并将其与企业的供应链管理结合起来进行了深入的理论分析，最后通过对PW公司的实践研究，得到结论:要想真正实现供应链的精益化，企业就要完善供应链条中的每个环节。