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20世纪80年代以来,人类进入了知识经济时代,伴随着组织内外部竞争环境的深刻变化,如何看待职业生涯成功,如何对员工职业生涯进行管理,职业生涯成功后对组织和个人两方面会产生什么影响,这些问题已越来越受到组织和个人的共同重视。纵观目前中国在这一领域的研究,无论是企业管理者,还是职场人士,都为缺少本土的职业生涯成功标准和结构困扰着。进一步看,职业生涯成功后能否对组织和个人带来积极的效果:员工的组织承诺是否会提高,个人主观幸福感是否会提升,一直存在着研究的空白。针对这一问题,本研究以中国企业员工为研究对象,设计了一套职业生涯成功结构问卷,并通过量化研究的方法,较深入地对中国企业员工职业生涯成功结构、标准及效果进行了研究。
本研究共分四个阶段：第一阶段,项目收集通过开放性问卷,收集了上海和武汉两地员工对职业生涯成功标准描述的共计646条记录。通过整理、分析、归纳,形成10维度88个项目的职业生涯成功结构调查问卷初稿第二阶段,项目评估通过来自高校教师和在校研究生组成的项目组的评估,确定了10维度60个项目的职业生涯成功结构调查问卷,与选取的主观幸福感和组织承诺问卷一起,形成总共78个项目的“中国企业员工职业生涯发展调查问卷”初试稿。第三阶段初试通过对5位不同企业性质不同职位的员工初试结果的反馈,删除了2个维度,修订、删除了其他8个维度中单维性不高、表述不恰当的项目,最终形成了8维度40个项目的职业生涯成功结构问卷。将此问卷与主观幸福感问卷(9个项目),组织承诺问卷(9个项目)组合成一套共58个项目的“中国企业员工职业生涯发展调查问卷”。第四阶段,正式施测对来自武汉市6家企业和网络调查的接近500名被试进行调查,总共回收484份问卷。通过探索性因素分析和验证性因素分析,结果表明；职业生涯成功调查问卷具有良好的信效度。运用层级回归的方法,在控制了人口学变量后,数据显示职业生涯成功对效果性变量具有显著的预测作用。在此基础上,通过各种统计分析方法,对职业生涯成功各维度与主观幸福感和组织承诺的关系进行了深入地探讨。结果表明,不同维度对不同的效果性变量的预测作用是不一样的。