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在我国,风险管理是企业管理中一个相对薄弱的环节,风险意识不强、风险管理工作薄弱,是企业发生重大风险事件的重要原因。风险管理已是作为企业内部控制的一种主要方法,避免风险比获取超常收益更加重要,这是企业界的共识。控制风险和不确定性已经成为企业管理的核心问题。本文以“G公司”为研究样本,基于风险管控的角度,梳理我国火电行业在投资经营过程中面临的主要风险,并根据新疆区域自身特点,结合“G公司”在疆发展规划,重点指出其投资经营过程中存在的风险,并提出相应对策。具体来讲,本文采用文献研究方法、数据分析方法和比较研究方法,首先就风险概念,以及国内外相关理论产生的背景和发展进行了阐述,分析了风险管理对企业的重要意义；其次,结合新疆区域资源、经济、市场、政策等具体特点,就影响火电行业投资经营的三大主要因素：即利用小时、燃料供应和上网电价,客观地进行了风险分析,并对其影响程度进行阐述。本文认为,“G公司”在新疆的火电项目主要面临着以下风险：一是因装机过快增长而导致利用小时较低的市场风险,二是由于运输距离较远以及铁路运力不足,只能依靠汽车运输而导致燃料价格较高的成本风险,三是基于新疆打造低电价、吸引高耗能投资而导致火电上网电价较低的政策风险；以及由于火电项目地处偏远、生活条件艰苦,在人才供给方面存在一定的风险。最后,针对上述风险,本文提出了依靠特高压外送、煤电一体化开发模式、属地化招聘等措施,规避或者尽可能降低上述风险带来的不利影响,实现企业投资经营风险的可控在控。