【摘 要】
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薪酬管理是企业人力资源工作中重要的一部分,薪酬问题历来也是企业管理中敏感的话题之一,一方面为了能保证公司在外部市场中有持续的竞争力,另一方面需要平衡内部团队的公平性以及稳定性,此外还需要控制企业的人工成本,最后做到内、外部平衡。企业需对关键岗位、核心员工提供较高的薪酬来稳定和留住员工,运用不同的薪酬管理方式来激发员工对工作的热情,进而提高团队的整体战斗力。如没有做好薪酬管理,则会导致员工士气不够、
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薪酬管理是企业人力资源工作中重要的一部分,薪酬问题历来也是企业管理中敏感的话题之一,一方面为了能保证公司在外部市场中有持续的竞争力,另一方面需要平衡内部团队的公平性以及稳定性,此外还需要控制企业的人工成本,最后做到内、外部平衡。企业需对关键岗位、核心员工提供较高的薪酬来稳定和留住员工,运用不同的薪酬管理方式来激发员工对工作的热情,进而提高团队的整体战斗力。如没有做好薪酬管理,则会导致员工士气不够、工作态度消极、公司离职率上升等一系列问题。中国改革开放以来,外资企业飞快发展起来,起初,外企在薪酬上有非
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TCL的国际化道路在收购了汤姆逊和阿尔卡特品牌后被正式提上日程。但由于TCL本质上还是带有传统制造企业的色彩,国际化运营人才和经验缺乏的问题仍然严峻。收购了国际品牌后的水土不服,管理不到位,造成大量资金的流失充分证明了上述问题。加上当时CRT正在往LCD转型,收购的专利和技术却跟不上市场节奏。所以TCL在多重打压下形成巨亏。虽然企业整体面临困难,但TCL在其他区域也逐渐开始了代工业务以维持企业的正
电子元器件制造业是电子信息产业发展的基石。作为电子设备和原材料两端的中间产品,电子元器件不仅是电子信息产业蓬勃发展的重要支柱,更是我国现代工业体系发展的核心。随着汽车电子和物联网的兴起,电子元器件行业包括电容器都获得了全新的发展契机,同时也面临巨大挑战。如何顺应当前的时代背景和市场变化,及时调整经营战略和营销策略,是每个电容器企业都面临的重大课题。本文以美国ATC陶瓷技术有限公司(以下简称ATC公
随着当代科学技术的快速发展,技术的更新速度越来越迅速,行业内外部竞争也愈演愈烈。这一系列的变革使企业对所在领域核心技术的掌握提出了更高的要求,即对企业的技术创新提出了更高的要求,而技术的创新离不开技术预见。专利作为一种含有丰富信息的知识载体,含有丰富的技术、产品、经济及法律信息。专利数量及质量已经成为衡量一个国家或者产业科技竞争力的重要指标,通过挖掘专利信息可以获取产业或行业的核心技术及技术发展前
当前,全球制造业竞争格局发生改变,各国纷纷回归制造业,制造业再次成为各国竞争前沿地带,提升制造业产业国际竞争力刻不容缓。中国经济进入“新常态”时期,制造业需要完成转型升级方能提升其产业国际竞争力,在全球竞争中占据一席之地。随着中国产业转型升级进程的推进,学术界逐渐关注到在构建产业全球竞争力下,市场的“主观能动性”所发挥的作用并不比政府推动小,即行业内部企业行为不再被动接受行业环境的影响,而会通过“
由于现代科学技术的飞速发展和世界经济一体化进程的加速,国内企业所面临的内外部环境发生了巨大的变化,对于企业来说积极主动地应对内外部变动是维持和创造自身竞争优势的关键,而进行战略变革是实现这一目标的重要途径。战略变革是国际战略管理学界研究的一个前沿问题,过去30多年来,学者们从不同的角度进行了大量的研究。企业进行战略变革需要内外部资源的配合,企业的冗余资源为其提供了所需的内部资源,而企业的政治关联又
自从互联网的兴起,国内市场变革日新月异,市场竞争愈发激烈,拥有传统商业模式的企业逐渐被新兴企业所取代。面对如此严峻的市场环境,有些中国企业纷纷选择纵向一体化战略,通过延伸其在产业链条上的控制,试图提高企业的竞争力。并且,中国作为一个正处于转型经济时期的发展中国家,市场体系尚未成熟,企业的经营活动需要听从政府制度的指挥,国有企业就像政府的工具,国家和政府非常重视国企的发展。中国的计划经济体制很大程度
建筑业项目复杂,信息量庞大,众多的参与方依靠传统的技术实施协同管理,产生生产效率低下、产品质量下降、建筑资料浪费、安全事故增发。BIM作为国家大力推动的新兴信息协同管理技术为解决这些问题提供了方法。BIM在项目应用中,以传统管理模式为基础,并通过协同特点促进传统管理模式的转型升级。而协同主体在不同管理模式中,其责权利的不同,会受到BIM应用的不同影响,从而会给协同程度带来差异。本文选取不同管理模式
2008年金融危机以后,中国经济经历了一场深刻的经济转型变革,由过往粗放式、高能耗、劳力密集型的低效率经济增长模式逐步转变为精细化管理、节能环保、智力密集型的高效增长模式。同时,随着科技水平的高速发展,智能手机、平板电脑、物联网(IoT)、新能源汽车等新市场方兴未艾。在经济结构转型和消费升级的双重驱动力下,众多潜力细分市场的兴起为电子信息产业带来更多的增长机会。中国电子信息产业的快速增长为活跃在电
本文主要的研究目的是提高S公司洗碗机分配器合格率。以洗碗机分配器为主要研究对象,统计分析2016年产生的不良品,运用排列图,分类法,图表法等质量改进方法分析出导致洗碗机分配器不良率偏高的主要原因是分配器电磁阀功率过大。为了解决洗碗机分配器电磁阀功率过大的质量问题,S公司成立了洗碗机分配器电磁阀质量改进专案小组。电磁阀质量问题专案改善小组的成员通过对电磁阀整个生产制造过程的研究,运用现场观察,数据分