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国家层面制造强国战略的实施,以及市场层面对于个性与前卫的追求,创新已然成为行业乃至国家经济发展的决定性因素,传统的汽车配件开发生产方式无法顺应市场迅猛发展的情状日益显著。汽车配件种类繁多、工序复杂,在产品开发与生产组织过程中对资源的依赖度相当高。但现阶段仍然延续传统的生产开发方式已经表现出对汽车配件行业的阻碍,较多创新只能停留在想法阶段而无法付诸实践,急需一个网络平台对传统产品开发与生产组织过程的资源模式进行重构,以保证信息流转的时效性、快捷性,建立同级企业间的合作模式,降低创新的成本与风险。课题的目的是为了更好的促进汽车配件产业链的上下游以及同级企业间的合作交流及资源共享,降低创新的成本与风险,从而推进汽车配件产业的创新发展。产品开发与生产流程分析阶段,本论文以笔者实习所在公司主营乘用车座椅为例,分析从创新构想到产品实现阶段对资源的需求与组织,阐述了现阶段整体模式的弊端,在此基础上通过服务设计的思维方式与方法,梳理全局视角下汽车配件产业链中的利益相关者,并从系统、功能、服务流程以及资源组织的角度建立平台模式研究,让信息、物料、服务等各种介质在组织内更加高效精准的传递,加强各级企业间的合作交流与资源共享。为了提升用户对平台的信任以及操作时的良好体验,结合电脑端网页的特点和信息架构理论,对平台的信息进行规范,提出了网络平台的界面设计原则与信息架构。具体设计实践阶段,使用问卷调研、用户访谈、竞品分析的用户研究方法,明确潜在企业用户的工作习惯与需求,绘制出用户体验地图以全面梳理发现用户的痛点,更有针对性的完成平台功能架构设计。最后,结合原型设计的方法绘制纸质原型图,通过对纸质原型图的可用性测试,验证并完善了界面的交互逻辑,运用Axure绘制低保真原型表现交互的逻辑及界面的合理性,运用PS、Coreldraw、AI等平面设计软件输出了汽车配件产品开发与生产组织网络平台的高保真原型。