人力资源配置中领导行为有效性及领导行为模式选择研究

• 作 者: 周敬军
• 发表日期: 2003年期
• 关键词: 人力资源配置 领导行为有效性 领导行为模式选择

随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步，人力资源作为一种组织的核心资源，在组织运作当中的重要程度不断提高。而领导行为作为领导组织人力、财力和物力以及调动一切积极因素的关键，在人力资源配置当中占据重要地位。研究人力资源配置当中的领导行为模式问题，一方面可以丰富当前我国相关领域的研究成果，另一方面可为各类型组织的人力资源的优化配置提供参考和借鉴，具有较大的理论意义和现实意义。 本文首先系统阐述了人力资源及人力资源配置的基础理论，明确了人力资源在组织当中的重要性，评价了人力资源的配置理论，分析了各种不同组织之中的人力资源配置方式。其次，以发展的观点，分析了领导概念的发展过程，研究了人力资源配置过程中领导行为的作用，并重点研究了人力资源配置当中的领导行为的有效性问题，分析了人力资源配置当中领导行为有效性的影响因素和实现模式。研究了对领导行为具有重要影响作用的人才素质评价问题，分析了人才素质的内涵和知识经济时代对人才素质的新要求。并从人才的基础素质和专业素质两大方面，构建了人才素质的评价指标。最后，研究了人力资源配置当中的领导行为模式选择问题，明确了人力资源配置中的领导行为模式选择的意义、领导行为模式选择的原则，并从有利于组织目标实现的角度出发，初步探讨了人力资源配置当中领导行为模式选择的一般步骤。