论文部分内容阅读
目前由于互联网科技的迅猛发展，全球化的步伐在不断推进，企业竞争越来越激烈，创新人才的需求占比也在快速提高。创新人才的本质是能通过创新帮助企业获得竞争优势的知识型员工。知识型员工是企业的战略贮备资源，对企业未来的发展起着决定性地作用。只有员工的目标与企业的目标达成一致时，员工才能更好地为企业创造价值。信任就是员工与企业最好的“融合剂”。目前国内对于信任与创新绩效的关系研究还不是很充分，本研究通过对以往的文献进行梳理，确定所要研究的问题有以下三点:(1)界定相关概念，包括知识型员工、组织内信任、创新绩效;(2)通过量表建立调查问卷的维度关系，将问题通过调查问卷进行量化;(3)通过多元回归进行实证研究，来分析知识型员工组织内信任的各个维度与创新绩效的关系。 本文探究组织内信任对员工创新绩效的影响，从制度信任、人际信任两个维度着手，通过文献综述对知识型员工、组织内信任、创新绩效进行定义，根据组织内信任和创新绩效的关系研究制定理论模型，通过量表建立调查问卷的维度关系，将问题通过调查问卷进行量化。调查问卷共设置37个题项，其中组织内信任共24个题项，分为制度信任类12个、人际信任类12个，创新绩效类共13个题项。调查数据通过SPSS24版进行数据研究，对测量量表进行信效度分析、变量进行相关分析、差异分析，最后通过多元线性回归分析，来确定知识型员工组织内信任的两个主要维度与创新绩效的关系。 通过理论和实证分析，本研究确定了关系模型及控制变量。结果表明，在控制变量中工作职务与创新绩效显著相关，不同工作职务的人员，创新绩效水平不同，其中非管理非专业技术类人员最低，专业技术类的人员较高，中层管理人员（拥有部门决策权）最高;性别、年龄、学历、公司规模等其他控制变量与创新绩效无显著相关性;制度信任、人际信任对于员工创新绩效的影响都是正向的，并且相关性是显著的，但人际信任对创新绩效的影响大于制度信任对于创新绩效的影响。本文的研究结果，为企业人力资源管理工作提供参考依据，为企业持续发展提供可行性建议，企业应该加强组织内信任建设，有效挖掘更多创新性人才，从而提高企业绩效。