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企业的经济行为深受社会背景和社会关系的影响,只有被放在特定的社会、政治、文化背景中才能够更好地理解(Miegel,1991)。作为一种非正式制度,“政商网络”逐渐被学者和企业家所重视。从全球范围来看,很多企业都热衷于嵌入在政商网络之中,这种现象非常普遍(Dombrovsky,2010)。很多企业家和高管将政治战略和市场战略视为同等重要。据调查显示,在中国转型经济背景下,家族企业花费在维护政商网络的时间和精力占到50%以上(张维迎,2001)。这足以证明研究政商网络的迫切性和重要性。政府对于企业的影响是举足轻重的,因为其控制着大量的稀缺性的关键资源,掌握着市场准入的资格批准、政策法规的制定的重要权力。那么紧密的政商网络总是能够为企业带来正向收益的企业价值吗?企业对政商网络嵌入得越深,就会取得更高的价值吗?答案未必是肯定的,因为凡事都有“度”。基于此,本文以案例的典型性和代表性为标准,选取韩国三星集团作为研究对象,来分析政商网络关系嵌入与家族企业价值之间的演化关系。本文大胆创新地提出不能一概而论地说明两者之间是正相关还是负相关,企业的价值是随着对政商网络的关系嵌入程度的变化而不断变化的。起初阶段,企业价值随着嵌入程度的加强而不断提升,超过某个“临界点”,价值却随着嵌入程度的加强而降低,即存在一个合理的“嵌入阀值”。本研究共包括6部分。第一部分是引言,主要提出研究背景、研究目的及意义、研究方法,结构安排和本文创新点。第二部分对政商网络、关系嵌入及企业价值三方面的研究进行文献综述与回顾。第三部分是研究设计,主要是对案例研究、案例选择、数据资料收集过程及变量界定进行阐述。第四部分是案例描述,客观介绍三星集团简介及发展历程。第五部分是核心：案例讨论。首先,分析政商网络关系嵌入的双重效应：经济利益效应和效率损失效应,其次,结合三星集团的发展历程和关键事件,归纳提炼出政商网络关系嵌入与企业价值之间的演化路径：从“依附式”关系嵌入到“对等式关系嵌入”再到“渗透控制式”。最后,对隐藏在演化路径背后的机制加以分析。第六部分是研究结论与未来展望,总结了本研究的结论,提出本研究的局限和不足,指明未来研究方向。本研究以三星集团为案例进行分析,得出以下结论。政商网络与家族企业之间的关系不是简单线性的正相关或负相关,而是一种动态的曲线关系。即政商网络与企业价值之间的关系是由嵌入的程度决定的。起初阶段,随着关系嵌入程度的加深,企业价值不断上升,超过了某个“临界点”,随着嵌入程度的加深,企业价值不断下降,即“倒U”型曲线。本研究创新之出主要有三点。(1)突破传统静态研究层面,从动态层面厘清了政商网络与企业价值之间的关系,以案例研究方法阐述了两者之间的演变过程。(2)揭示了政商网络与企业价值之间关系不能得出一致结论的原因：关系嵌入程度的不同。(3)通过对大型、典型企业的深度剖析,阐明了政商网络与企业价值变化间的交织关系。该研究启示企业家要与政府保持“适当”的距离。一方面,恰到好处的嵌入为其带来关键稀缺资源和资格,另一方面要避免过度嵌入而陷入关系和资源锁定的不良局面。