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在市场竞争日益激烈的今天，原材料和劳动力价格利润空间日益狭小，劳动生产率的潜力空间也有限，制造加工领域的利润趋薄，靠降低原材料消耗、劳动力成本或大力提高制造环节的劳动生产率来获取更大的利润已较为困难。因而，降低商品生产和流通环节中的物流成本成为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”。
在物流成本对制造加工企业的利润影响越来越重要的情况下，研究企业物流成本管理并建立有效的企业物流成本核算和控制体系尤其重要。作业成本法应用于物流成本管理，正顺应了这一要求。本文从研究我国制造企业物流成本管理的现状及形成原因出发说明了改进物流成本管理的迫切性。
本文采用定性与定量相结合的分析手段，首先介绍了物流成本及作业成本法的理论体系，论述了现代物流的定义及其内容和分类，运作过程以及物流成本的构成与特性。企业的物流成本管理实际是对企业物流进行管理，而成本只是其管理的手段。根据作业成本法在现有物流管理领域中应用的可行性、成熟度论述了如何将作业成本法应用在物流成本计算当中。在此基础上，本文给出了核算物流成本数学模型。
本文主要对企业物流成本核算和控制进行了研究。首先，阐述了如何通过采用先进的成本核算方法来改进成本管理，其中论述了实行作业成本法的原因、步骤和应用条件，着重讨论了作业成本法对改进企业成本核算的作用。其次，阐述了企业进行物流成本控制所必须具备的基础条件，以及在不同的物流运作条件与环节实行何种配套的物流成本控制模式。结合物流成本的分类特点，在运用各种方法进行分析的基础上，从物流功能、责任部门、物流成本形成过程几个角度提出在当前情况下企业物流成本的控制措施，对实际工作有一定的参考价值。最后，通过具体的案例加以应用分析，印证本文的观点和方法。