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随着我国加入WTO等新形势的不断出现，我国很多企业开始借助信息系统来提高管理水平，实施ERP系统的企业越来越多。ERP系统蕴含了先进的管理思想和信息技术，实施ERP系统对于我国管理制度较为落后的钢铁等企业无疑是一个巨大的挑战。对于这些企业来讲，其管理水平的提高是一个持续改进的过程。同时，由于各个行业的生产和管理特点，各个企业之间也存在着一定的差异。实施ERP系统与企业业务流程的优化是分不开的，在实施ERP系统的过程中，企业提出了由面向职能管理转为面向流程管理的要求。而传统ERP为制造企业生产供销，人，财物的管理提供了一整套优化企业资源利用，集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它对于面向流程的业务管理(如：销售订单处理、财务和采购审批等)方面存在不足。为传统的ERP系统引入工作流，使得ERP软件更能够体现以客户为中心，以市场为导向的思想，可以提高ERP系统的灵活性，用户可根据流程的变化对系统进行定制。
本论文采用了提出问题，分析问题，解决问题的经典的研究思路。首先介绍了ERP系统和工作流技术的发展现状，以及ERP系统在企业实施过程中存在的问题，为本文后面的论述起到了引子的作用。针对这此问题，结合工作流和工作流管理系统的概念，作者引入了具有弹性的ERP系统一基于工作流的ERP系统，并对该ERP系统的框架结构以及其优势进行了分析。经过潜心研究，针对钢铁企业的设备检修管理系统进行了工作流建模与分析。在建模与分析的过程中，采用了比较先进的轻量级工作流引擎技术和面向流程的分析方法，符合企业面向流程管理的理念。然后在前面大量分析的基础上，总结出了基于工作流技术构建ERP系统的解决方案，解决了传统ERP系统将企业业务流程固化在软件系统中以及业务流程缺乏有效的控制和管理的缺陷。文中最后以一个钢厂设备检修管理系统为实例，结合企业的实际应用阐述了工作流技术在ERP系统中的应用的优越性。
本论文理论结合实际，在实践中发现问题，经过理论分析，提出对问题的解决方案，具有深刻的现实意义。本文结合ERP系统在企业实施过程中存在的问题，提出了基于工作流技术构建ERP系统的解决方案。有利于提升钢铁行业ERP系统的实施效果，提高管理水平，对ERP系统的以后继实施具有一定的借鉴意义。