论文部分内容阅读
随着科学技术的不断进步和经济的全球化，电子制造业已发展成为一个增长迅速、竞争激烈的行业，与此同时，供应商关系管理已经上升到企业的战略地位，日益成为影响企业核心竞争力的关键性因素并逐渐被理论界、企业界所认识，成为它们的研究对象,而供应商评价是进行供应商选择、管理、激励和改善等一系列工作的基础和标准，如何客观地对供应商进行评价成为供应商关系管理的关键问题。自20世纪90年代后期开始，中国的电子制造业也蓬勃发展起来。如何通过提升供应商管理水平以使中国电子制造企业应对日趋激烈的国内国外竞争成为普遍关注的问题。 本文首先阐述了课题研究背景和意义，国内外研究现状以及本文研究框架。第二,在对供应链、供应链管理、供应商关系管理相关理论进行总结的基础上，对比分析了传统的制造商——供应商关系以及供应链管理下的战略合作伙伴关系。重点分析了电子制造业的现状及发展趋势以及电子制造业供应特点.第三，按照供应链管理的要求，结合电子制造业供应特点，从供应商产品竞争力、供应商综合竞争力、供应商合作潜力三个方面进行了评价指标的设计，形成电子制造业供应商评价指标体系。第四，利用熵值法作为计算评价指标权重的数学方法，选择模糊综合评价方法对供应商进行评价选择，建立了基于信息熵值的模糊综合评价模型。最后以一个电子制造业的供应商评价选择为例，验证该研究中所构建指标体系及评价模型的可操作性，并对案例企业供应商管理给出了完善措施。