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企业文化作为一种理论是从二十世纪八十年代传入到我国的，由于企业文化理论对于企业管理和发展具有很强的指导性作用，因此十分受到我国管理学界和企业界的重视。煤炭企业是我国传统的重工业，同时也是我国十分重要的能源行业，在国民经济的持续健康发展以及维护社会生活秩序稳定方面发挥着十分重要的作用。但是，从目前来看，我国煤炭行业在发展当中遇到了一些问题，这些问题主要表现在现代化发展水平低、产业集中程度低等。区别较为明显的是国外大型煤炭企业在经营管理方面可以说已经确立了对我国煤炭企业的优势，主要就是表现在国外大型煤炭企业的经营管理水平有了很大的提高。因此，面对这一变化我国煤炭企业必须进行调整，适应市场的激烈变化。为了促进煤炭企业的发展，我国煤炭企业开始了企业战略重组以及资源整合的征程，在这一过程中，煤炭企业的整合并不仅仅是企业资源的整合，还应当包括对企业的战略、人力资源、企业组织等方面进行系统的整合，此外，在这一过程中，应当着重发挥企业文化在促进煤炭企业发展当中的作用。因此，本文将煤炭企业文化建设作为研究的主要内容。本文首先从企业文化的概念入手，分析了国内外学界对于企业文化概念的观点，探讨企业文化概念的构成，进而分析对企业文化的评价。其次，本文分析了企业文化建设的重要作用，剖析了企业文化的形成机制。再次，本文分析了如何建立企业文化，并且尝试建立模型分析企业文化。最后，本文为我国煤炭企业进行企业文化建设提出了建议，认为煤炭企业进行企业文化建设应当坚持“以人为本”，同时也应当在企业文化建设的过程中加强学习型组织的构建。