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随着社会经济的飞速发展,企业之间竞争归根结底是员工队伍素质的竞争。建设一支高素质的员工队伍是企业可持续发展的关键。员工教育培训作为提升企业核心竞争力的重要手段与方法,受到越来越多的企业重视,对于保持企业可持续发展具有十分重要的意义。Y县烟草公司作为一个国有企业,虽然在员工教育培训方面取得了显著成绩,但仍存在一些问题,有很大的提升空间。借鉴优秀企业员工教育培训的成功经验,针对Y县烟草公司在员工教育培训方面存在的问题,提出相应的解决对策,可以为Y县烟草公司员工教育培训提供决策参考。本研究共分为六章。第一章是引言。包括本研究的研究背景和研究意义;国内外研究现状综述;研究内容与研究方法。第二章是员工教育培训相关理论研究。在界定员工教育培训的内涵、分析员工教育培训的价值基础上,阐述了本研究的理论基础,即人力资本理论、终身教育理论和社会学习理论。第三章是Y县烟草公司员工教育培训现状分析。在简要介绍Y县烟草公司概况及其员工教育培训取得的主要成绩的同时,分析了Y县烟草公司员工教育培训存在的主要问题,即员工教育培训理念不科学,员工教育培训制度不健全,员工教育培训资源不充足,员工教育培训流程不规范。第四章是优秀企业员工教育培训的成功经验及启示。在总结中外三个优秀企业员工教育培训成功经验的基础上,为Y县烟草公司员工教育培训提供四点启示。第五章是解决Y县烟草公司员工教育培训问题的对策。针对Y县烟草公司员工教育培训存在的主要问题,提出了四个基本对策,即创新员工教育培训理念,完善员工教育培训制度,充实员工教育培训资源,规范员工教育培训流程。第六章是结论与展望,简要概括了本研究的研究结论与创新,研究不足与展望。