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企业定位和发展策略研究是关系一个企业长远生存和发展的重要工作。准确把握企业的定位,全面地分析企业发展所面临的各种问题,科学地制定企业的中长期发展规划,是现代物业管理公司必须首先解决的问题。因此,根据塔里木油田物业管理公司的实际情况,在分析研究公司现有资源状况、经营状况、产业结构、生产服务能力和市场开发前景的基础上,分析和研究公司的经营策略对公司的生存和发展具有十分重要的战略意义。 论文首先分析了塔里木油田物业经营的实际现状。在分析了物业经营的概念和特点基础上,分析了我国物业管理经营发展现状,分析了我国物业管理的发展形势、发展成因、所取得的成绩和存在的突出问题。在此基础上分析塔里木油田物业管理经营实际状况和存在的突出问题,为塔里木油田物业经营策略研究奠定坚实的基础。 论文分析了影响塔里木油田物业经营的环境因素。首先分析了物业管理企业面临的环境,在对企业内部因素分析的基础上,分析影响塔里木油田物业经营的各个方面的外部因素。根据物业行业竞争结构分析,分析了物业行业的潜在危机,以及实施规模经济以对付这些危机。论文分析和借鉴国内外成功企业有关物业经营的方法和经验,以此作为塔里木油田分析和设计物业经营发展策略可资借鉴的经验。 在分析了塔里木油田物业公司经营策略要考虑的因素和处理好关系基础上,根据塔里木油田物业经营策略的制定依据,研究了塔里木油田物业经营策略和模式。同时,论文分析和提出了塔里木油田物业公司确保经营策略实施的一些措施和建议,包括加强思想认识,提高自身素质,加强企业基础经营管理,极力打造塔里木油田物业品牌,塑造塔里木油田物业管理文化,实施可持续发展,积极应对加入WTO等多个方面的措施和建议,确保塔里木油田物业管理公司经营目标的顺利实现。