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企业文化是企业在经营活动中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神和奋斗目标的总和。它可以把广大员工紧紧地团结在一起，围绕共同的企业目标，而不断努力奋斗。优秀企业文化形成的价值导向和文化氛围能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性。
民营企业是我国近年来发展起来的一种企业模式，它在短短30多年中飞速发展，在国民经济中所占的比重越来越大。但是由于一些客观的原因，比如说精神文化建设表面化，制度建设僵硬化等等，都在很大程度上影响了企业的发展。
很多企业发展的势头是迅猛的，但是其衰败过程之短也是让人瞠目。许多知名的企业都如昙花一现，让人在痛心的同时也在反思，究竟是什么原因导致了这样的结果。除去一些客观的原因，我认为，许多企业没有重视企业文化的建设是企业人心涣散、缺乏凝聚力的一个根本原因。或者说有些企业也意识到企业文化建设的重要性，但是由于不能深刻理解文化建设的内涵，致使企业的文化建设浮于表面，不能真正落地，同样不能起到优秀文化对企业业绩的推动作用。
浙江是中国民营企业发展最迅猛，数量最多，影响力也最大的一个省份。本论文通过对浙江民营企业——松宝公司的典型案例分析，着重阐述企业文化的内涵与重塑企业文化的意义所在。得出松宝公司的当务之急就是建立起全体员工对企业的美好愿景，在抓好企业硬件的同时，加强企业的文化建设，促使企业文化真正“落地”。
在此基础上，本文论述了松宝公司企业文化重塑需要的原则、目标和路径，希望能对松宝公司的企业文化建设有所帮助。同时也通过对松宝企业文化的研究给浙江其他民营企业的文化建设给予一定的启迪和帮助。