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随着国家政策和社会形势不断变化，目前金融市场业务受到较大冲击，国内城市商业银行人才流失状况日渐明显，对银行工作造成很大影响。基于此背景，论文对某商业银行下属某支行员工激励问题进行探究。
本文着重研究银行员工的人才激励问题，主要采用文献资料法、问卷调查法、访谈法等研究方法。论文以A商业银行B支行为例，介绍B支行背景及目前人员现状，依据“双因素理论”将工作中影响员工满意度的因素分为“保健因素”和“激励因素”，并通过问卷法针对以上因素的满意度进行问卷调研，结合问卷结果与员工访谈结果，分析目前影响B支行员工激励的主要因素，有针对性的进行优化，综合制定激励机制优化设计方案和保障措施。
通过论文分析结果和建议，希望真正能对B支行员工激励问题起到优化作用，并结合目前问题制定综合化的管理方案制度，减少人才流失，留住优秀员工，积极完善人力资源建设，提升B支行核心竞争力和工作成效，保障今后人力资源管理工作的顺利开展。
本文着重研究银行员工的人才激励问题，主要采用文献资料法、问卷调查法、访谈法等研究方法。论文以A商业银行B支行为例，介绍B支行背景及目前人员现状，依据“双因素理论”将工作中影响员工满意度的因素分为“保健因素”和“激励因素”，并通过问卷法针对以上因素的满意度进行问卷调研，结合问卷结果与员工访谈结果，分析目前影响B支行员工激励的主要因素，有针对性的进行优化，综合制定激励机制优化设计方案和保障措施。
通过论文分析结果和建议，希望真正能对B支行员工激励问题起到优化作用，并结合目前问题制定综合化的管理方案制度，减少人才流失，留住优秀员工，积极完善人力资源建设，提升B支行核心竞争力和工作成效，保障今后人力资源管理工作的顺利开展。