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近些年来，作为推动国民经济发展的中坚力量之一，中国的民营企业、特别是民营高科技企业无论是从就业人数、上缴税金，还是从出口创汇等主要指标都大幅度增长。虽然取得的成绩非常骄人，但是许多民营高科技企业的内部管理机制还是比较粗放，“人治”的情况并没有从根本上得以改变。作为一向以“机制灵活”著称的非上市民营高科技企业，如何能够有效的激励其关键岗位员工，不仅使这些员工的短期利益与企业相一致，而且要使他们的长期收益与企业相协调，这正是本文所努力探索的，实施股票期权不失为一个很好的选择。
股票期权是现代企业中剩余索取权的一种制度安排，是企业资产所有者对员工实行的一种长期激励的报酬制度，实际上它是一种选择权，即以一定的当前成本获得未来某一时间、按某一约定价格，买进(或卖出)一定数量的股票的权利。
股票期权与经常使用的其他股权激励方式无论在形式、重点和内容上都存在着较大的差异。其理论产生的原因主要有两点：第一是人力资源激励理论的日臻完善；第二是以IT技术、生物技术、医药、电子等为代表的新兴技术的快速发展对传统经济产生了深远而革命性的影响，使得“资本为上”的观念受到冲击。作为一种长期激励手段，其优点是显而易见的：受益人与公司利益趋于一致，有效弱化了二者之间的矛盾，从而便于而形成企业利益的共同体；减少受益人的短视行为：有利于吸引更多优秀的人才加盟。
民营高科技企业要实施股票期权必须具备良好的增长业绩、健全的内部管理和完善的绩效考核体系。同时按照企业生命周期理论的观点将企业分成不同的发展阶段，在各个阶段实施股票期权的着力点和方式都会存在不同之处，这需要企业所有者们在实践当中结合实际进行把握。
本文最后以中嘉成国际投资(北京)有限公司为案例，实地地研究股票期权的实践情况，并对股票期权实施后产生的效果和原因进行了剖析。