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随着我国经济向高质量发展,汽车行业作为我国工业产业重要的组成部分,在国家的政策支持下,获得了高速的发展,也带来了汽车金融市场的繁荣。尽管商业银行凭借资金实力在汽车行业供应链金融领域始终占有重要市场地位,但随着汽车金融参与主体的不断丰富,汽车金融公司、融资租赁公司、互联网金融公司纷纷抢滩登陆汽车金融市场,这些机构因其灵活性逐步削弱了商业银行的核心竞争能力。因此,为了能够健康可持续的发展,研究制定浦发银行长春分行汽车金融业务竞争战略势在必行。本文通过研究分析,旨在为浦发银行汽车金融业务竞争战略的制定提供参考。首先,本文阐述了浦发银行汽车金融业务竞争战略研究的背景与意义,列出了研究方法和研究内容,归纳叙述了主要参考的国内外相关文献及理论依据。其次,通过介绍浦发银行汽车金融业务的发展概况,对业务指标进行分析,指出了该银行在发展中面临的问题,即市场份额低、发展增速放缓、盈利水平下降,并对产生这些问题的成因进行分析,由于在产品设计、服务质量和管理水平上存在的不足导致发展未达到预期水平。再次,从政策环境、经济环境、社会环境、技术环境、行业环境等方面对浦发银行汽车金融业务所处的外部环境进行分析。宏观环境中既有汽车相关产业政策的出台、消费者消费观念的改变、消费升级需求、大数据和人工智能的发展等带来的有利机会,也有经济调整转型、汽车行业遇冷、房地产挤出效应等不利因素。行业环境中运用波特五力模型分析研究浦发银行汽车金融业务所处的行业环境现状。同时从该银行汽车金融业务的组织结构、内部控制及人力资源三个方面,分析了该银行所处的内部环境。通过上述对该银行供应链汽车金融业务的外部及内部环境的研究分析,运用SWOT分析模型,从优势与劣势、机会与威胁四方面分析研究,提出了长春分行汽车金融业务的四种发展战略。最后,本文以上述研究分析为基础,确定了浦发银行长春分行汽车金融业务的竞争战略目标,提出了实施差异化战略是该银行汽车金融业务当下制定竞争战略的最优选择。同时,确定了竞争战略实施的方法,进而从组织优化、人力资源、风险控制以及信息技术四个方面阐述了差异化战略实施所需的保障措施。