建筑施工项目管理团队协同胜任特征研究

• 作 者: 刘雪川
• 机 构: 北京工业大学
• 出 处: 北京工业大学
• 发表日期: 2010年期

本文研究的主要内容是团队协同胜任特征。从胜任特征的角度研究团队为团队研究提供了的新思路,该研究发挥了胜任特征理论实践性较好的特点,可为企业管理团队提供参考。　　
本文首先通过相关文献研究从已有胜任特征理论和影响团队绩效的团队层面的因素入手,从胜任特征角度思考团队管理,提出团队协同胜任特征的概念,对其外延和内涵展开论述。在对团队协同胜任特征清晰界定的基础上近一步讨论团队协同胜任特征模型的研究方法、展望其在团队管理中的应用。接着本文以建筑施工项目管理团队为实证研究对象,在对较高绩效团队成员实际访谈和问卷调查的基础上,通过因子分析法研究建筑施工项目管理团队协同胜任特征,并在此基础上讨论了建筑施工项目管理团队胜任特征并构建其胜任特征模型。　　
本文综合采用文献研究、访谈、问卷调查等研究方法。首先根据研究需要,有针对性地检索并研究相关领域的文献,明确所要解决的问题,提出研究构思,接着通过访谈与企业相关人员就需要了解的问题进行深入交流和沟通,获取相关信息。在对文献研究和访谈研究的基础上设计胜任特征调查问卷,先在小范围试测检验问卷的效度和信度,调整问卷后对调查对象发放,问卷数据采用SPSS13.0统计软件进行因子分析。　　
本文认为协同是团队层面胜任特征的本质,阐明了团队层面和个体层面胜任特征的区别,并指出协同胜任特征是团队获得成功的关键。在明确协同胜任特征概念的基础上,对建筑施工项目管理团队协同胜任特征展开深入研究,构建了建筑施工项目管理团队协同胜任特征模型。该模型包括整体思维特征、合作意愿特征、积极主动特征和自主管理特征等四个维度。