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本研究主要探讨管理者对组织的认知、态度以及管理者的行为如何对下属产生影响。选取风险认知为认知变量，组织信任和组织承诺为态度变量，工作绩效为行为变量，研究管理者在这四个变量上对下属的影响机制。另外，本文还研究了个体的风险认知、组织信任、组织承诺和工作绩效之间的关系。 本研究以127个部门，共127位管理者、734位下属为研究对象，采取问卷调查的方式收集数据，并利用SPSS18.0、AMOS17.0和HLM6.0对数据进行分析，得出以下结果:(1)管理者的风险认知对下属的风险认知产生显著的正向作用;(2)管理者的风险认知对下属的组织信任产生显著的负向作用;(3)管理者的组织信任对下属的组织信任产生显著的正向作用;(4)管理者的组织承诺对下属的组织承诺产生显著的正向作用;(5)以个体为研究对象时，风险认知对组织信任产生显著的负向作用，组织信任对组织承诺产生显著的正向作用，组织承诺对工作绩效产生显著的正向作用。本文不仅在理论上丰富了风险认知、组织信任、组织承诺和组织绩效的研究，并且对于组织的管理者具有一定的实践指导意义。