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在我国邮政经营体制改革之前,我国邮政系统管理体制是政企不分,政企一体,管理与经营综合运行,统称邮政局,局下设邮政分局、邮政所、邮政代办处等。企业经营策略是企业在参与市场竞争的过程中,考量自身的优势与劣势,根据所形成优势并创造合适的生存与发展环境所采取的反应。2007年1月29日,中国邮政集团公司与国家邮政局挂牌成立,自此中国邮政实现政企分开。邮政政企分开后,“企”改革为邮政公司,变为专业从事为居民提供普遍服务的经营单位,主要经营邮务、金融与速递物流三大板块业务。政企分开是建立社会主义市场经济的客观要求。中共十四届三中全会指出,要明确市场经济应当将社会主义经济包含在内,因而应当建立起基本框架来完善社会主义市场经济体制。主体是企业,企业必须按价值法则参与竞争,按市场经济的需要组织一系列生产经营活动,并在参与竞争的过程中寻求生存和发展。为此,企业必须挣脱计划经济的束缚,摆脱政府的直接行政干预,取得完全的生产经营自主权。本文从哈尔滨市邮政分公司经营过程中的实际情况出发,以哈尔滨市地域经济实际发展状况为前提,在国企改革,政企分开的背景下,首先介绍可哈尔滨市邮政分公司的主要指标数据以及基本概况,其次为了将其与其他机构作对比对哈尔滨市邮政分公司进行深入研究,采用了多种研究方法,包括:预测、数据分析、比价分析等,从而真实反映哈尔滨邮政分公司的实际运行情况,并指出哈尔滨邮政分公司在经营策略上存在的一些问题。针对经营策略上的问题,对哈尔滨邮政分公司进行分析,找出哈尔滨邮政分公司在经营过程中存在的问题,并找出相应原因,最终给出适当的对策和建议。本文通过数据对比分析引出哈尔滨市邮政分公司在运营过程中各种业务板块,内外部环境对企业的影响,以及哈尔滨邮政分公司在经营过程中不可避免的几点疏漏,在研究其业务模式是否具有可持续发展特性时,应当建立在企业的实际工作与发展之上。由于理论存在一定局限性,因此应当利用更加具体的对策方法来深入研究,另外,在后续的实践过程中还需要对其作出调整与优化,从而为哈尔滨市邮政分公司的整体运营提供一定的参考。