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随着移动终端设备大量涌现和移动通信技术的飞速发展,人们可以使用易于携带的移动数据终端和无线互联网,对信息进行实时采集、实时处理以及传播,它打破了以往企业需在固定地点、固定时间利用“有线连接”的终端采集数据的限制,很大程度的让信息采集以及传递得到极速的发展。企业移动信息化首先会在企业内部产生作用,促进内部管理的有效性。有效的移动信息化模式,能够实现企业与用户的增值与共赢,是移动信息化发展的内在动力。本文拟从湖南省烟草公司的背景开始,通过了解认知烟草行业的企业信息化现状,采用企业信息化优化和移动信息化设计的研究方法,探究适合烟草行业的信息化管理方法。本文所研究的移动信息化解决方案和内容具有一定的借鉴意义。本文以湖南省烟草公司移动信息化建设优化为研究案例,通过全面深入的学习了解移动信息化优化和建设的相关知识,客观深刻的分析研究当前湖南省烟草公司的信息化现状和移动信息化发展方向。本文认为,湖南省烟草公司需要进一步提升管理水平、提高工作效率、降低行政成本、整合公共资源、保障信息安全,那么就必须要设计一套科学、合理、满足湖南省烟草公司发展需要的移动信息化解决方案。经过本文的分析发现湖南的烟草公司的信息化建设不足之处有以下4点:1、数据系统庞大、难以管理;2、信息化建设过程中对员工培训不够;3、信息化建设的整体概念未能很好的宣导到位;4、信息化的建设费用很高。希望能够通过本文能建立起系统的整理烟草公司数据系统的同时,确保对烟草公司的员工进行到位的培训,还能够加强信息化建设于烟草公司的优势建立方面的宣导,最终能将信息化的建设虽高,但是汇报更高的理念带给烟草公司上下。