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中小型企业如何成功地实现从人事管理到人力资源管理的转变?本文运用了现代中外人事管理与人力资源管理的理论，通过对KBN公司实现从人事管理到人力资源管理转变实证案例的分析，探索出了中小型企业实现从人事管理到人力资源管理转变的可借鉴的一般特征和意义。
论文从我国社会经济结构转型(即从计划经济体制到市场经济体制的社会经济结构转型)所引起的人力资源重组对传统的人事管理的冲击入手，在分析和总结人事管理发展沿革及对比人事管理模式与人力资源管理模式的基础上，重点分析了KBN公司从成立时的无序管理到建立规范而健全的基础人事管理，再到实现现代人力资源管理的转变过程。从中，笔者分析了基础人事管理在现代人力资源管理中的地位和作用，提出了完善的基础人事管理既是现代人力资源管理的基础，也是实现从人事管理到现代人力资源管理转变的前提，而现代人力资源管理是企业在激烈的市场竞争环境下实现生产和市场开拓，提升竞争能力的根本手段的观点。
最后，笔者从KBN公司成功地实现从人事管理到人力资源管理转变过程中，探索出了具有实际指导意义的中小型企业实现从人事管理到人力资源管理转变的经验。