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在企业的生产运营中，资金是保证企业得以正常运转及可持续发展的一项重要指标，相当多的企业面临着亏损，甚至出现破产等问题，都是由于资金运转不畅导致。所以，有相当一部分企业把资金是否到位作为企业未来经营的重要保证。随着全球性的金融危机的出现，经济发展的形势明显比以往有所恶化，大量的企业都丌始在发展中出现了困境，业务量无法得到保证，再加上资金链断裂，使得相当多的企业开始不得不出现破产倒闭的格局。在金融危机爆发以后，全球的市场需求都明显有大幅度的下降，很多企业的产品无法到市场中兑现其价值，甚至还出现了一定程度的库存积压，这明显制约了资金的周转速度，同时也使资金链无法得以安全和高效的运行，甚至还有相当多的企业出现了资金断裂，所以这在某种程度上会对企业的经营业绩产生影响。基于此，如何防范资金在企业运作中的风险、维护资金安全，以及提高资金的利用率已经是当前最为重要的课题之一。财务风险控制尤其是资金在企业运作过程中可能出现的风险问题，是不少企业在经营过程中必须考虑的一个重要因素。如今，大多数的公司企业已经对资金管理的重要性有深入的认识，而金融危机及资金链断裂只是企业发展过程中出现的表面问题，资会管理才是最为重要的，如何减少资金流通风险、提升资金流通效率，以及对资金管理体系进行优化，从而更好地保障企业资金链得以高效的运行才是当前最为重要的。在这样的形势下，研究企业运作中的资金管理风险，健全内部控制，并提升企业的抗风险能力具有重要的现实意义。 在本文中，笔者以重庆电力公司资金管理中存在的风险问题作为切入点，通过理论分析和实例分析相结合的方法，对当前供电企业在资金管理风险控制中的各类影响因素进行了深入的分析。以实际问题为切入点，同时融入案例分析，更好地描述和剖析了当前的资金管理风险的现状和存在的问题。最后，针对该电力企业的具体情况，本文提出了一系列的改进措施，为提升电力企业的效益提供帮助。