【摘 要】
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随着中国经济飞速发展及全球能源资源日益萎缩的失衡,各种运输方式已无法满足当前发展的需求等因素,造成国内煤炭供应出现严重不足,煤炭价格持续大幅上涨。其中燃煤电厂主要
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随着中国经济飞速发展及全球能源资源日益萎缩的失衡,各种运输方式已无法满足当前发展的需求等因素,造成国内煤炭供应出现严重不足,煤炭价格持续大幅上涨。其中燃煤电厂主要以煤炭为原材料,以水为介质,完成能量转换,从而向各个用电客户提供服务和保障。因此,必须保证燃煤电厂在生产经营中电能正常、稳定、连续不断的供给。若由于发电原材料供应不足而停止发电,将会造成很大的社会和经济影响。因此,燃煤电厂合理控制和库存管理是尤为重要的。燃煤是火力发电最主要的原材料,其成本占整个发电厂总成本的大部分。而库存是消除企业需求和供应过程中不可预见变化的重要手段,它将直接关系整个电厂正常经营活动、经济效益和信誉。此外,作为燃煤大户的陡河发电厂,针对其进行燃煤库存优化管理研究是非常关键的。本文首先阐述在电厂燃煤库存管理相关理论的基础上,分析出影响陡河发电厂燃煤库存的影响因素、成本分析和现状问题。然后通过线性规划理论和动态规划理论建立了陡河发电厂燃煤库存优化决策模型,并运用到陡河发电厂实际案例中,进行经济性和可行性分析。最后,提出一系列陡河发电厂燃煤库存优化对应措施,以便可以降低不必要的成本,提高电厂整体的库存管理水平和提高企业整体的市场竞争力,从而使企业库存管理达到最优。
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