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中国作为现今世界上发展最快的国家，无疑承受着更加巨大的能源的压力。目前中国已是世界石油第二大进口国和消费国，对进口石油的依存度已经超过消耗量的1/3，而且这个依存度还有不断提高的趋势，据专家估计，2010年将达到40％。对石油愈来愈饥渴的中国，“走出去”战略已成为必然的选项。因此，面对世界上众多的石油投资项目，对其进行认真的分析，以便确定可行的方案成为摆在我们面前的首要的问题。
本文以项目管理学理论为依据，以阿尔及利亚扎尔泽油田投资项目为案例，通过科学的分析论证方法，对该投资项目从技术和经济两方面进行了全面系统地调查研究、分析计算和方案的比较选择，并在随后对保障项目顺利运行的组织形式进行了分析。最后本文提出了一些有启发性的建议，它对今后我国企业开拓海外市场进行方案研究具有一定的借鉴作用。
本论文共分五个部分，文章第一部分简要叙述了选题背景、研究思路及结构安排，并对投资项目方案研究的相关理论知识进行了阐述；从第二部分到第四部分具体针对扎尔泽油田投资项目进行分析。第二部分简要叙述了该项目产生的背景并对该项目的宏观投资环境进行了深入地分析；第三部分对项目的“油藏地质”、“油藏工程”、“钻井工程”、“采油工程”和“地面工程”五个方面进行了具体分析，对项目的投资情况进行了估算，最后通过对项目的各项经济指标进行评价，确定了该项目的技术方案。第四部分根据项目的性质、形式提出了保障项目顺利运行的相应的企业组织机构，并对采用的组织结构形式进行了分析；第五部分论述了通过该案例得出的一些结论，它对我国石油企业开拓海外市场进行方案研究具有一定的启示作用。