集团企业财务风险管理体系的构建——基于ABC集团有限公司的案例研究

• 作 者: 胡秀琴
• 机 构: 北京邮电大学
• 出 处: 北京邮电大学
• 发表日期: 2012年期
• 关键词: 集团企业 财务管理 风险管理 组织体系

随着全球经济一体化进程的加快，我国企业面临的竞争不断加剧，使企业面临的财务风险也更为严峻，集团企业更是首当其冲。我国的集团企业目前正处于发展初期，集团企业各层财务主体均处于一个不断变化的经济、体制环境中，集团企业的规模大，子公司区域分散，它所面临的风险比普通企业更大。　　
对于财务风险管理的工作，国家很早就给予了高度重视，2006年6月，国资委专门下发了《中央企业全面风险管理指引》，标志着中央企业开始实施全面风险管理。这其中财务风险管理作为全面风险管理体系中的重中之重，也将成为贯穿全面风险管理体系的核心工作内容，因此，对于作为中国重要经济组成部分的企业集团，同时也是中央企业核心组成力量的各种大型集团公司，构建一个有效的财务风险管理体系成为当务之急。　　
本文基于财务风险管理理论，按照财务风险管理的方法，针对我国集团企业现状及特点，从组织体系、程序运行体系到保障体系的建设，完整的提出了构建我国财务风险管理体系的框架及内容，同时以ABC集团有限公司的财务风险管理体系为例，通过该体系对财务风险的组织、运行、管理的过程，以及对财务风险管理保障系统的建设，论证了该体系对财务风险管理的有效性。