【摘 要】
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全文共分为四大部分.第一部分,通过对管理创新概念和管理创新理论的提出和分析,以及管理创新的功能和作用、管理创新原则的分析,明确指出中国私营企业进行管理创新的必要性.
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全文共分为四大部分.第一部分,通过对管理创新概念和管理创新理论的提出和分析,以及管理创新的功能和作用、管理创新原则的分析,明确指出中国私营企业进行管理创新的必要性.第二部分,通过对中国私营企业的现状研究,以及私营企业所具备管理创新的基础和为进行管理创新所应该达到的条件的分析,明确私营企业进行进行管理创新的可行性.并对私营企业进行管理创新所要解决的问题进行剖析.第三部分是该文的重点章节,介绍私营企业管理创新的基本思路体系.该文主要从技术创新、市场创新、人力资源创新、信息知识管理创新这四个方面进行了深入的分析,多角度、全方位地分析私营企业内经营机制创新的意义和方法.第四部分对私营企业实施管理创新的过程进行了归纳.一次完整的管理创新过程包括：问题诊断、信息调研、创新分析、明确目标、资源配置、方案制定、实施与控制、创新效果评估八个部分.
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