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随着互联网的快速发展和通讯技术的不断进步,手机行业的发展日新月异。新技术、新功能、新工艺持续给消费者带来不同的使用体验,也对手机提供商提出了更多的挑战,手机行业的竞争变得日渐激烈。如何做出有竞争力的手机产品是每家手机提供商探索、研究的目标。本文查阅了竞争力、产品、产品竞争力等相关理论,介绍了T通讯公司和手机行业的发展现状,并运用波特五力模型分析了T通讯公司的优势和劣势。然后,根据综述部分的理论,设计了调查问卷并进行了问卷调查,从而了解消费者购买手机时的影响因素。调查结果显示质量、功能、品牌、售后服务、外观设计和价格是主要影响因素。接下来通过访谈和问卷调查的方式,评估出以上六方面的权重并分别对T通讯公司手机产品、华为公司手机产品、小米公司手机产品、OPPO公司手机产品评分,从而得出T通讯公司手机产品在各方面的竞争力。最后基于以上T通讯公司手机产品竞争力的评估结果,提出相应的产品竞争力提升策略。本文提出的T通讯公司手机产品竞争力提升策略包括五方面。一,改进品牌营销策略,增加消费者对其品牌的认知度和忠诚度;二,提出了全面改善产品质量的策略,包括更新质量标准、提高质量意识和加强流程控制;三,提升开发和设计能力,包括功能开发、软件APP的研究和外观设计的探索,通过这些策略全面提升其产品研发设计能力;四,提升产品的价格优势,分别从研发设计、采购策略上给出了建议;五,在售后服务上提出了提高售后服务能力、提升售后服务效率和优化售后服务网络的改善策略。通过以上全方面的改善,相信T通讯公司在创新,成本,质量,服务上都会有所提升,使其产品更具有竞争力,从而提升企业竞争力。