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世界经济一体化给企业带来了诸多市场机会，同时也带来了方方面面的挑战和风险，如何抓住机遇、应对挑战，如何在竞争激烈、复杂多变的市场环境中求得长期生存和持续发展，是当今企业面临的首要问题。
本文基于对现代企业战略管理基本理论的认识和理解，在对河北省粮食产业集团客观环境、行业及竞争结构等外部环境因素的分析和企业的主要价值活动、资源与能力等内部因素分析的基础上，提出了企业战略管理的原则，进而提出了基于战略管理的目标和实现目标应采取的措施。概括的讲就是：企业要在深入分析自身条件和外部环境的情况下，充分发挥和利用自身的核心资源优势，培育和发展核心竞争力，提高企业适应环境的能力，审时度势、扬长避短，按市场规律办事，特别是要量身打造明确的发展战略，并落实在日常的经营管理和发展的理念及实践中，才能推进企业的长远生存和持续发展。
本文通过对河北省粮食产业集团发展战略的初步研究，力图为河北省粮食产业集团的可持续发展及远景规划提供支持，并为当今的粮食流通企业实施战略管理等提供参考和借鉴。